• <tr id='DYSjyC'><strong id='DYSjyC'></strong><small id='DYSjyC'></small><button id='DYSjyC'></button><li id='DYSjyC'><noscript id='DYSjyC'><big id='DYSjyC'></big><dt id='DYSjyC'></dt></noscript></li></tr><ol id='DYSjyC'><option id='DYSjyC'><table id='DYSjyC'><blockquote id='DYSjyC'><tbody id='DYSjyC'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='DYSjyC'></u><kbd id='DYSjyC'><kbd id='DYSjyC'></kbd></kbd>

    <code id='DYSjyC'><strong id='DYSjyC'></strong></code>

    <fieldset id='DYSjyC'></fieldset>
          <span id='DYSjyC'></span>

              <ins id='DYSjyC'></ins>
              <acronym id='DYSjyC'><em id='DYSjyC'></em><td id='DYSjyC'><div id='DYSjyC'></div></td></acronym><address id='DYSjyC'><big id='DYSjyC'><big id='DYSjyC'></big><legend id='DYSjyC'></legend></big></address>

              <i id='DYSjyC'><div id='DYSjyC'><ins id='DYSjyC'></ins></div></i>
              <i id='DYSjyC'></i>
            1. <dl id='DYSjyC'></dl>
              1. <blockquote id='DYSjyC'><q id='DYSjyC'><noscript id='DYSjyC'></noscript><dt id='DYSjyC'></dt></q></blockquote><noframes id='DYSjyC'><i id='DYSjyC'></i>

                我校召开学科建设、信息化建设、书院制建设阶段总结工作会

                2020年12月11日 16:18  点击:[]

                12月9日下午,我校在第二附属医院召开学科建设、信息化建设、书院制建设阶段总结工作会。校长任文杰,党委委员副校长朱武凌、靳新峰出席。相关部门、学院及附属医院负责人参加会议。会议由校长办公室负责△人主持。


                会上,学生处、研究生处、公共卫生学院、第一附属▂医院、第二附属医院、第三附属医院负责人结↑合实际,就工作开展情况、存在的问题、面临的挑战及∩具体举措作详细深入全面的汇报。

                朱武凌在讲话中指出,我校学科建设工作要谋篇布局促干,谋指导思想、建设思路、建设目标、建设举措及建卐设保障,以此辐射带动学校整体学科建设的科学布局,实现“十四五”期间学科建设提速提质,向国家双一流高校一流学科对标看齐,增强学科◥核心竞争力,力争进入国内同类院校领先行列;围绕“双特”建设相关规划方案,按照目标、拿出举措、有序推进,干稳干细各项工作。信息化建设工作要再具体再提速,围绕智慧校园①、智慧教育、智慧医疗三方面,通过全局性考量、前瞻性规划,分步骤实施】,推进学校管理现代化。书院制建设是贯彻立德树人,为党育人、为国育才的○重要举措,要创新人才培养模式,落实双轨制人才培养,坚持“两结合一融入”,充分发挥〗辅导员队伍力量,注重培养学生家国情怀、兴趣爱好及批判性思维。

                靳新¤峰表示,我校有一⌒ 支团结实干的领导干部队伍,有一支忠诚于教学教研热爱师生的教职员工队伍、有一支基础好素质高的学生■队伍,为学校发展作出巨大贡献;学校学科、信息化、书院制建设工作的目标举措,关键在具体,重点在落实,要担当作为,全面营造干事创业的浓厚氛围,提高破解难题突破♂发展瓶颈的本领;“三个建设”是目前学校重点工作,既是抓手,又是目标,还是路径,在凝∞聚共识统一思想的基础上,深化认识、提高站位,按照→要求全面推进,推动学校又▂好又快发展;要转变工作思路,充分发挥积极主动♀性,拓展资金来源多途径,优化完善个人与部门奖励激励机制;在人才引进方面要加々大投入、破除束缚,筑牢人才兴校之基;相关部门要采取具体措施,建立科学有效的管理机制,扎扎实实做好基础工作,为学校发展提供坚强保障。

                任文杰就进一步做好工作提出四点要求。一是要强化责任落实。各学院及附属医院要严格落实党委领导下的院长负责制,党委书记要明确单位部门发展的目标路径,带领整个工作团队全力以赴投入工作,狠抓落实,推动各项决策部署落地见效;领导干部带头,既要为团队鼓劲加油◣,又要增强忧患意识,总揽全局,把握好当前的局势,启示党员干№部必须时刻做好准备。二是要形共识▲、成合力、快发展。学科、信息化、书院制建设要紧扣博士点建设,制定方案倒逼相关单位提振信心卯足干劲,凝心聚力谋发展,真抓实干创未来;创新高等教育大众化背景下的精英教育模式,重视医教研协同发展,加强医教研实践过程管理,培养有仁心仁术的高水平医学人才。三是要把问题、晾家底、找差距、成方案。学科评估工作要结合自身实际,信息化建设㊣中学校与附属医院要相互联通,学院制建设要高标准强配套;要对标对表兄弟院校的先进做法,找差距、增动力,提高建设水平█,形成高质量发展新优势。四是要紧抓机遇勇立潮头。要明确学校的发展方向和建设目标,以主人翁的意识注重实干,怀揣责任,紧紧抓住新时代发展的新机遇,解放思想,攻坚克难;下一步工作中要着重处理好特色骨干大学与特色骨干学科的关系,处理好“双特”建设与医院建设的关系、日常管理∩与学科负责人负责制的关系、学科与专业专科的关系、书院与学业专材∞教育的关系。(供稿:刘天庆 石晗)